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지속가능경영
나눔의 경영 문화를 바탕으로 사회의 등불이 되는 대원제약
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인권경영
A Sustainable Future with a Healthy Life
인재경영
공정한 평가 및 보상 대원제약은 직원들의 성과를 공정하고 객관적으로 측정하기 위한 제도와 툴을 운영하고 있습니다. '22년도 e-HR시스템을 구축하였고 직원들은 리더와의 합의를 통해 시스템 내에 개인의 목표를 작성하고, TASK관리 툴을 이용해 수시로 성과를 기록하며, 이에 실시간으로 리더가 코멘트를 남김으로써 업무의 방향성을 수시로 논의하고 정확한 코칭이 이루어지도록 지원합니다. 전사의 성과 및 개인성과평가 결과는 연봉제와 인센티브 제도를 통해 보상과 연계되어 있습니다.


성과관리 대상자 현황
단위: 명
지표 2021 2022 2023
총 직원수 1,050 1,139 1,224
팀장 91 118 141
책임매니저 211 210 225
매니저 684 727 778
합계 986 1,055 1,144
대상 비율 93.90% 92.63% 93.46%
경력관리 경력개발계획(CDP)을 연1회 정기적으로 실시함으로써 조직내에서의 개인의 비전을 수립하고 스스로 경력개발 경로를 계획할 수 있도록 지원하고 있습니다.

복리후생
대원제약은 구성원의 일과 가정의 조화로운 균형을 지원하고, 생애주기별로 필요한 다양한 복리후생 제도를 운영하고 있습니다.

구분 내용
주거/생활 주택자금 대부 지원
기숙사 및 사택지원
건강 종합건강검진 지원
단체상해보험 지원
본사 헬스 시설 운영
심리상담 서비스
가족 경조휴가 및 경조사비 지원
자녀 학자금 지원
자녀 교육보조금 지원
다자녀 출산 축하금 지원
다자녀 양육비 지원
장기근속자 가족동반 해외여행 지원
수험생 자녀 선물 지급
자기계발 대학원 학자금 지원(선정시)
전자도서관 이용서비스 지원
온라인 러닝 서비스 지원
기타 선택적 복리후생제도 운영
장기근속자 골드바&건강검진비 지원
사내 동호회 활동비 지원
입사자 웰컴 키트 지급
명절선물, 근로자의날, 생일 선물 지급
회사 제휴 휴양시설 지원
가족 친화 제도 (모성보호)
대원제약은 자녀 출산 및 양육을 위한 휴가 및 휴직을 자유롭게 사용하고 있으며, 육아휴직 후 업무복귀를 100% 보장하고 있습니다. 모성보호를 위한 내부 지침을 만들고 관리자들에게 교육을 실시함으로써 임산부의 태아검진시간 허용, 임신기/육아기 근로시간 단축, 수유시간 부여 등의 제도를 자유롭게 활용할 수 있도록 하였습니다. 워크 스마트 캠페인을 통해 정시 출퇴근, 근무시간 외 업무연락 자제 및 연차사용의 활성화를 독려하고있습니다.

또한 자녀학자금 지원, 자녀 양육비 지원, 다자녀 출산장려금 지원 등 다양한 가족친화제도를 통해 직원들의 일과 가정양립에 기여하고 있는 노력을 인정받아 2017년 여성가족부가 주관하는 가족친화인증을 처음 획득하였고, 2022년에 3번째로 인증을 받았습니다.

임직원 소통
대원제약은 신뢰와 소통의 조직문화를 통해 건전하고 안정적인 노사관계를 유지하고 있습니다. 매년 전사 임직원을 대상으로 조직문화 진단을 위한 설문조사를 실시하여 회사생활, 사람관계, 운영제도, 조직문화 등에 대한 직원들의 만족도를 파악하고 자유로운 의견을 수렴하고 있습니다. 이를 통해 현 수준을 분석하고, 과제를 도출하여 개선활동을 해나가고 있습니다.

또한 임직원의 참여로 선발된 근로자 측 위원과 사용자 측 위원이 분기단위로 직원 노사협의회(한마음 협의회) 실시하여 임직원의 고충과 생산성 향상을 위한 아이디어에 대하여 논의하고, 노사가 협력하여 임직원의 복지증진 및 근무환경 개선에 기여하고 있습니다.

인재육성
인재육성 체계 신규입사자는 입문과정 및 온보딩 프로그램을 통해 새로운 환경에 빠르게 적응할 수 있도록 하고, 승진자와 신임리더는 변화에 따른 리더십 교육을 통해 직무 강화 및 리더십 함양할 수 있도록 프로그램을 운영하고 있습니다.

이 외에도 임직원 역량 개발 및 인사이트 향상을 위해 사내외국어과정(영어, 일본어, 중국어), 독서경영(사내 책방운영, 독서챌린지), 사외교육(직무교육, 세미나, 포럼 등)을 지원하고 있습니다.

인재육성 전략 대원제약은 핵심가치와 임직원들의 소통을 통해 조직문화를 만들고, 개인의 성장을 통해 회사의 성장을 이끌어갈 인재를 육성하고자 개인과 조직, 회사가 함께 성장할 수 있도록 인재육성 프로그램을 운영하고 있습니다.
조직문화 구축, 리더십 및 직무역량 향상을 위하여 직급/직무별 차별화된 교육을 실시하고, 실질적인 교육에 대한 효과를 향상시키기 위해 변화화는 환경에 맞는 교육프로그램을 보완 · 개선 · 개발하여 지속적으로 임직원들에게 제공할 계획입니다.

인재육성 로드맵
구분 참여대상 주요내용
조직문화 전 임직원 핵심가치 내재화, 소통/협업/트렌드
리더십 과정 신임 임원/관리자 리더의 역할과 책임
전 부문 팀장 팀장리더십 향상 워크샵
생산부문 중간관리자 세대공감 소통리더십
전 부문 매니저 팔로워십 향상과정
온보딩 프로그램 신규입사자(신입/경력) 입문교육, 온보딩 멘토링, OJT
직무 교육 전 임직원 사내 · 외부 직무교육
공통 교육 전 임직원 온라인교육, 법정 교육 등
임직원 교육 프로그램


임직원 교육
구분 단위 2021 2022 2023
총 교육 인원 1,050 1,139 1,224
총 교육 시간 시간 36,660 39,849 52,543
총 교육비용 백만 원 115 309 356
1인당 평균 교육 시간 시간 35 36 47
1인당 평균 교육 비용 백만 원 0.11 0.28 0.32
임직원 교육 시간[성별] 남성 시간 26,566 30,343 38,204
여성 시간 10,094 9,506 14,339
임직원 1인당 연평균 교육 시간[성별] 남성 시간 32 38 49
여성 시간 28 28 44
임직원 교육 시간[직급별] 임원급 시간 586 1,127 687
관리자급 시간 7,321 9,484 10,620
비관리자급 시간 28,753 29,238 41,236
임직원 1인당 연평균 교육 시간[직급별] 임원급 시간 17 30 21
관리자급 시간 42 53 58
비관리자급 시간 29 32 46
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